Стратегии, работающие в реальном мире, — с опорой на реальный опыт
Создаем основу для измеримых результатов
Практический консалтинг
Наставничество
Разработка и внедрение стратегии устойчивого развития. Проектирование будущего компании
Внедрение и развитие системы управления рисками и непрерывностью бизнеса
Построение систем бюджетирования и управленческого учёта
Проекты по автоматизации
Развитие культуры производственной безопасности
Обеспечение высокого уровня экологической безопасности
Развитие корпоративной культуры организации
Построение системных внутренних и внешних коммуникаций
Создание и аудит систем менеджмента качества, экологии и безопасности (ISO), получение сертификатов
Разработка и реализация программ социальной ответственности
Создание благотворительных фондов и других некоммерческих организаций
Разработка и внедрение стратегии устойчивого развития. Проектирование будущего компании
Внедрение и развитие системы управления рисками и непрерывностью бизнеса
Построение систем бюджетирования и управленческого учёта
Проекты по автоматизации
Развитие культуры производственной безопасности
Обеспечение высокого уровня экологической безопасности
Развитие корпоративной культуры организации
Построение системных внутренних и внешних коммуникаций
Создание и аудит систем менеджмента качества, экологии и безопасности (ISO), получение сертификатов
Разработка и реализация программ социальной ответственности
Создание благотворительных фондов и других некоммерческих организаций
Индивидуальные программы, направленные на развитие лидерских качеств, стратегического анализа, эффективного взаимодействия с заинтересованными сторонами в периметре компании и внешней среде
Индивидуальные программы, направленные на развитие лидерских качеств, стратегического анализа, эффективного взаимодействия с заинтересованными сторонами в периметре компании и внешней среде
Развиваем культуру зрелого лидерства и устойчивого бизнеса, опираясь на практический опыт экспертов, работающих в реальном секторе экономики
Приориетные направления
Системное развитие корпоративной культуры компании (миссия и ценности, soft skills, коммуникации);
Культура производственной безопасности;
Интегрированная система менеджмента;
Разработка и внедрение стратегии устойчивого развития;
GR (Government Relations);
Наставничество.
Основные профессиональные достижения
Основатель и бессменный генеральный директор ООО «Иркутская нефтяная компания» с 2000 по 2021 год. Под её руководством компания прошла путь от локального оператора до крупного холдинга, ведущего геологическое изучение, разведку и добычу на 52 лицензионных участках в Восточной Сибири.
С 2014 года в компании создавали систему добычи, подготовки, транспорта и переработки газа, где впервые в России были внедрены ключевые технологические решения.
С 2021 года в качестве генерального директора АО «ИНК-Капитал» занималась созданием и реализацией стратегии устойчивого развития группы компаний.
Основатель Благотворительного фонда Марины Седых.
Создатель компании и автор подхода — Марина Седых
Награды
Лауреат международной премии ЕБРР «Women in business awards» (2009);
Почётный гражданин Иркутской области (2022);
Награждена орденом благоверного царевича Димитрия «За дела милосердия» (2017);
Медаль «За верность Северу» (2021);
Почётный знак «За благотворительность и милосердие» (2020);
Неоднократно отмечалась благодарностями и почётными грамотами губернатора и Законодательного собрания Иркутской области;
Возглавляла рейтинг «25 женщин-CEO российского бизнеса» по версии РБК (2017).
«Почетный нефтяник» знак Минэнерго РФ (2020).
Знак отличия «За великодушие и добро», награда Иркутской области (2025).
0
в управлении предприятиями
2014
создан благотворительный фонд для северных территорий
ТОП-20
входит в рейтинг успешных женщин российского Forbes
Богдалова Лариса
Директор НКО «Благотворительный Фонд Марины Седых»
Основное образование:
Восточно-Сибирский технологический институт (1990–1995), специальность «химик-технолог-эколог».
Основные профессиональные достижения:
С 2013 года является бессменным директором НКО «Благотворительный Фонд Марины Седых».
Под её руководством разработаны и успешно реализованы 13 благотворительных программ по ключевым направлениям: здравоохранение и реабилитация, экология, культура.
Благодаря её усилиям Фонд получил статус СОНКО (2020) и вошёл в Федеральный рейтинг частных корпоративных фондов РФ (2022).
В 2025 году проект Фонда по охране здоровья социально-уязвимых категорий населения отдалённых северных территорий Иркутской области был удостоен Диплома «Лучшие ESG-проекты России».
С 2019 года выступает экспертом в оценке социально-значимых проектов грантовых конкурсов «Энергия родной земли» и «Район моей мечты».
Награды:
Награждена тремя Благодарственными письмами Губернатора Иркутской области (2016, 2017, 2024).
В 2024 году удостоена памятного знака «95 лет Киренскому району» и юбилейной медали «50 лет начала строительства БАМа» от Президента Общероссийской общественной организации «Бамовское содружество».
Направления деятельности:
Реализация инициатив в рамках сотрудничества бизнеса, власти и общественных институтов в сфере здравоохранения, защиты окружающей среды, помощи социально уязвимым группам населения; разработка и реализация комплексных проектов, направленных на повышение качества жизни людей на территориях присутствия компаний.
Баловнев Сергей
Руководитель направления по управлению рисками и непрерывностью бизнеса ООО «Иркутская нефтяная компания»
Основное образование:
Иркутский национальный исследовательский технический университет (2009–2014), специальность «инженер».
Основные профессиональные достижения:
С нуля внедрил и сертифицировал по международному стандарту ISO 22 301 систему управления непрерывностью бизнеса для основной производственной деятельности.
Участвовал во внедрении системы менеджмента качества ISO 9001.
В качестве председателя молодежного совета ИНК (2022-2025) вывел совет в число лучших в России по версии Росмолодежи. Опыт совета был включен в первый типовой федеральный стандарт корпоративных молодежных советов России (2025 г.).
Награды:
Обладатель премии Губернатора Иркутской области в сфере молодежной политики (2024).
Награжден памятной медалью Президента РФ за вклад в подготовку и проведение Всемирного фестиваля молодежи (2024).
Удостоен знака «Молодость Иркутской области» (2025).
Амбассадор платформы «Росмолодежь.Профи».
Председатель совета работающей молодежи Иркутской области (2022-2023).
Направления деятельности:
Управление рисками (RM), непрерывностью бизнеса (BСM) и корпоративными системами управления (ISO), развитие корпоративной культуры, сообществ в т. ч. молодежных.
Скороходов Денис
Заместитель генерального директора по развитию систем управления АО «ИНК-Капитал»
Основное образование:
Байкальский государственный университет экономики и права (2000–2005), специальность «экономист-менеджер». Диплом с отличием.
Основные профессиональные достижения:
Выстроил единую интегрированную систему менеджмента холдинга, основанную на риск-ориентированном подходе.
Внедрил 18 систем менеджмента в 14 обществах группы в соответствии с 8 международными стандартами ISO, включая управление качеством, рисками, непрерывностью бизнеса и экологическим менеджментом.
Под его руководством Усть-Кутский ГПЗ стал первым российским промышленным предприятием, получившим сертификат ISO 22301 по управлению непрерывностью бизнеса.
Сформировал стратегию развития ИСМ на 5 лет и создал комплексную программу развития компетенций «Риск-академия ИНК».
Награды:
Диплом лауреата Всероссийской премии финансистов «Репутация» в номинации «Лучший риск-менеджер России» (2018).
Благодарственные письма губернатора Иркутской области за организацию международного Байкальского риск-форума.
Награжден GOLD Facilitation Impact Awards 2021 за проведение риск-сессии по анализу рисков доставки крупногабаритного груза.
Имеет multiple благодарностей и почетных грамот от генерального директора компании.
Направления деятельности:
Формирование стратегии, видения, миссии и ценностей компании. Трансформация бизнеса (совместно с институтом Адизеса). Трансформация корпоративной культуры. Внедрение и развитие интегрированной системы менеджмента в соответствии с международными и российскими стандартами. Внедрение и развитие системы управления рисками. Внедрение и развитие системы управления непрерывностью бизнеса. Наставничество (уровень: собственник бизнеса, CEO, CEO-1).
Евчик Сергей
Пресс-секретарь/Директор по внутренним коммуникациям ГК ИНК
Основное образование:
Иркутский государственный университет, отделение журналистики филологического факультета.
Основные профессиональные достижения:
С 2013 года занимает ключевые позиции в управлении коммуникациями ГК ИНК: начальник управления информации, пресс-секретарь, директор центра информационной политики, заместитель генерального директора по информационной политике и коммуникациям.
Руководил созданием и реализацией коммуникационной стратегии, включая развитие интранет-портала (10,2 тыс. пользователей в сутки в 2025 году), системы корпоративного ТВ, корпоративный журнал, создание двух музейных пространств.
Создавал и реализовывал спецпроекты: книги об истории компании, фирменные стили для группы компаний, дочерних обществ, отдельных событий, 3D-туры, конкурсы (“Коммуникатор года“).
Курировал пресс-центры Байкальского экономического форума (2008–2011) и Байкальского риск-форума (2017–2024).
Награды:
Благодарственные письма губернатора Иркутской области (2022) и мэра Иркутска (2024).
Многократный победитель и призёр федеральных специализированных премий в области корпоративных коммуникаций, digital-проектов и полиграфии.
Направления деятельности:
Внедрение практических инструментов совершенствования корпоративной культуры на разных стадиях её развития, комплексные коммуникационные стратегии, управление и развитие внутренних (интранет, соцсети, корпоративное ТВ, печатная подукция) и внешних каналов коммуникаций (СМИ, соцсети, решение нестандартных задач в области массовых коммуникаций, реализация и информационное сопровождение крупных имиджевых проектов для внешней и внутренней аудитории, брендинг и бренд-менеджмент (от отдельных корпоративных событий до зонтичного бренда крупной группы компаний), нейминг, организация партнёрских событий в сфера культуры, спорта, антикризисные коммуникации, организация и развитие команд коммуникационных подразделений.
Молостова Татьяна
Более 20 лет опыта в управлении экономикой и финансами в лидирующих промышленных холдингах: «Иркутская нефтяная компания», «Еврохим», «Казцинк».
Основные профессиональные достижения:
Эксперт в области стратегического менеджмента, внутреннего аудита, построения систем внутреннего контроля, управления финансами и экономикой предприятия, цифровой трансформации финансово-экономической функции и производственного учёта.
Успешный опыт управления международными проектами, включая создание и вывод на проектную мощность совместного российско-китайского предприятия.
Обладает уникальным сочетанием опыта операционного управления в бизнесе и работы в законодательных органах власти в роли депутата Заксобрания Иркутской области.
Награды:
Победитель всероссийского конкурса «Лидеры России» (2020).
Направления деятельности:
Стратегия и финансы: вывод компаний из убытков, построение систем бюджетирования и управленческого учета. Цифровизация: руководство крупнейшими в России проектами по автоматизации (1С:ERP, УХ). Внутренний контроль: создание и аудит систем менеджмента качества, экологии и безопасности (ISO). Управление совместными предприятиями, в том числе в Китае.
Шевцов Михаил
Более 20 лет банковского опыта в 7 различных направлениях, 3 года бизнес-консультант по управлению проектами и операционной эффективности.
Основные профессиональные достижения:
Реализовал более 50 проектов развития, в том числе в областях:
Банкинг: аудит бизнес-модели банка и план роста розничного бизнеса на 20% (Кыргызстан), перевод операций частных клиентов в цифровые каналы (рост в 1,8 раза), увеличение доли на региональном рынке кредитования в 2.5 раза.
Финансы и риски: автоматический финансовый анализ с моделями поиска манипуляций с отчетностью (снижение на 1 млрд руб. ожидаемых потерь), система раннего предупреждения проблемности заемщика (снижение кредитных рисков на 10%), анализ новостей с применением ИИ на 16 языках (экономия 30 млн руб. в год).
Операционная эффективность: оптимизация организационной структуры регионального управления (- 1 млрд руб. за 5 лет), централизация операционных функций (-25% затрат), анализ грузовых перевозок (резерв экономии 10%), оптимизация производственной системы и планирования (рост производительности +15%).
Управление ИТ разработкой: разработка мобильного приложения для контроля имущества, внедрение платформы BPM для цифровизации процессов, внедрил более 100 моделей машинного обучения и ИИ. 
Награды:
Внутрикорпоративные Сбербанка.
Направления деятельности:
Реализация проектов и программ, внедрение системы проектного управления. Аудит и оптимизация процессов, внедрение процессной модели. Повышение эффективности: выявление резервов роста и экономии затрат. Оценка бизнес- и финансовой модели, поддержка в привлечении инвестиций для проектов. Оценка и внедрение системы риск-менеджмента.
Фокус на «мягких навыках» (soft skills) бизнеса
Компания работает с неочевидными, но критически важными факторами долгосрочной устойчивости и процветания.
Человечность и смыслы
Подход основан на человекоцентричности, формировании корпоративных ценностей и смыслов. Сотрудники должны быть не только продуктивными, но и счастливыми
Устойчивость через ответственность
Устойчивость компании определяется не только внутренней культурой, но и её отношением к окружающему миру (климатическая повестка, социальная ответственность, развитие территорий). Этические принципы — это не декларация, а достижимые цели через конкретные шаги.
Место силы лидеров, которые создают будущее востока России
Центр притяжения для предпринимателей, которые:
думают стратегически и смотрят за горизонт
создают среду, формируя новое качество бизнеса в регионе
влияют на ландшафт региона - экономический, технологический, культурный
обмениваются опытом и усиливают друг друга
Форматы:
Стратегические — форум-группы и мастермайнды
Практические — разборы, отраслевые встречи, бизнес-экскурсии, умный нетворкинг
Социальные и культурные — авторские ужины, завтраки, путешествия, ретриты, совместные проекты
Бизнес-сообщество — проект Академии
Три причины присоединиться
Социальный капитал
Партнёры, подрядчики, клиенты, инвесторы
Сильное окружение, которое развивает каждого
Живые контакты - быстрые решения любых запросов
Точка сборки работающих инструментов
Лучшие эксперты и практики
Доступ к опыту реальных предпринимателей
Люди, которые уже решали такие же задачи
Место, где тебя понимают
Ценности, смыслы, глубина
Поддержка и честный разговор
Опора и устойчивость в условиях постоянных изменений
Вдохновение, энергия и перезагрузка
Как стать частью среды, которая усиливает каждого:
Заполните заявку и мы пригласим вас на интервью. Нам важно познакомиться с вами и понять, что у нас совпадают ценности и принципы ведения бизнеса.
01
Быть предпринимателем или управленцем. Мы объединяем тех, кто строит зрелый бизнес и растёт вместе с нами.
02
Разделять наши ценности — осознанность, развитие, созидание, честность, ответственность, уважение к людям, этичный бизнес.
03
Заполнить анкету — рассказать о себе, бизнесе, целях и ожиданиях от клуба.
04
Пройти короткое интервью. Онлайн-встреча, на которой мы синхронизируемся.
05
Готовность вносить вклад в сообщество — делиться опытом и проявлять инициативу.
Задайте вопрос специалисту и получите консультацию
Made on
Tilda