Услуги › Стратегические сессии
Стратегические сессии
Два формата под разный масштаб задачи: разовая сессия для одного вопроса и полный проект — для того, что тормозит рост компании целиком.
Что дальше
Решения сессии можно закрепить постоянным экспертным советом, личным наставничеством или довести до консалтингового проекта, о нём ниже.
Постановка задачи
Один звонок или встреча: где сейчас находится компания, что мешает следующему шагу. Под задачу собирается состав экспертов Академии.
Сессия
Закрытый формат: первое лицо и эксперты под задачу. На выходе — не протокол на 40 страниц, а принятые решения и распределённая ответственность.
— Как это устроено
Когда вопрос один, а решение нужно сейчас
Решение нельзя откладывать
Сделка, смена стратегии, новое направление — ошибка здесь стоит месяцы.
Конфликт между направлениями
Юрлица или подразделения тянут в разные стороны, а решение до сих пор ничьё.
Нужен взгляд со стороны
Внутри компании решение обсуждать не с кем — все так или иначе зависят от вас.
Нужно быстрое решение
Не месяц диагностики, а один закрытый разговор с нужными экспертами.
Сессия нужна, когда:
— Консалтинг
Когда мешает не один вопрос, а вся система
Проект обычно начинается с диагностики бизнеса — отдельной услуги, которая показывается, с чего начинать. Дальше — три этапа, которые можно брать по отдельности
Стратегия и модель будущего
Формируем стратегию и целевую модель компании с учётом её реальной специфики.
Система управления процессов
Модель бюджетирования, система оценки рисков по контрагентам, правила принятия решений без личного участия собственника.
Лидерство, культура, мотивация
Формализуем управленческие стандарты и ценности — то, что удерживает единство компании при быстром росте штата.
Бизнес с историей
Компания уже прошла первые кризисы роста — вопрос не «выжить», а «управлять осознанно».
Несколько направлений
Не одно юрлицо, а группа компаний — решения одного человека влияют на всё сразу.
Штат, который не помещается в голове
Управление больше не держится на личной памяти и интуиции собственника.
Высокая цена ошибки
Решение стоит не часы обсуждения, а месяцы результата — или потерь.
— Кому подходит
Отрасль не имеет значения. Значение имеет масштаб
Мы не спрашиваем, чем занимается компания. Мы спрашиваем, какие решения вы уже принимаете.
Сессия под конкретную задачу собственника — с экспертами, которых требует именно она.
Обсудить задачу
Первый шаг — короткий разговор о том, где сейчас находится компания и что мешает следующему шагу.